時 間：2014年2月7日（農歷初八）；
地 點：公司總部四樓大會議室；
人 員：公司領導蘇淦生、游應球、謝冬梅、朱啟云、李玉元、馮宇蘭、蘇鵬華及各部門負責人和職工、項目部管理人員；
主要內容如下：
2014年2月7日（農歷初八），公司在總部大樓四樓大會議室舉辦召開了2014年度務虛工作會議，公司主要領導和各部門負責人及職工參加了會議，與會人員相互拜年后，認真聽取了以蘇淦生同志為首的公司領導講話，公司董事長兼總經理蘇淦生同志結合當前實際情況著重制定了公司2014年度的工作計劃和對目前市場的形式作出了工作新的布置。主要工作布置如下：
一、 公司要盡快召開各外派人員的工作會議；
二、 要求各外派人員將各類印章上交至辦公室進行登記和備案；
三、 由辦公室負責起草關于常德分公司及株洲分公司的經濟處罰和人事調動的文件，再由謝經理負責審核。
四、 請人力資源法務部負責擬訂農民工及工資管理的新制度。要求對民工的管理要進行登記造冊，具體制度、細則及實施方案。
五、 及時確定召開公司2014年度分公司（項目部）工作年會的舉辦時間和布置好該年會工作的一切工作。
湖南興華建設工程有限公司
二0一四年二月八日
