廣交朋友 廣納人才 實現新跨越
湖南興華建設工程有限公司2011年度分公司（項目部）工作會議隆重召開
副總經理謝冬梅主持 董事長蘇淦生作重要講話
2月14日，湖南興華建設工程有限公司2011年度分公司（項目部）工作會議在湘潭市華都大酒店會議中心隆重召開。這是一次總結過去一年工作成績，謀劃新的一年奮斗目標的大會。
會議由公司副總經理謝冬梅主持，公司董事長蘇淦生發表重要講話
湘潭市建設局副局長夏盈鋼、湘潭市建筑行業管理辦公室主任楊大晉等出席會議并作了重要指示。
25個分公司（項目部）負責人參加了會議。（名單另列）
在熱烈的掌聲中，董事長蘇淦生發表重要講話。蘇淦生在講話中說2010年是我們湖南興華成立五年來取得較好業績的一年，全年完成產值7.67億元，分別為：公司直屬部完成2.89億元，湘潭分公司完成700萬元，盤龍分公司完成4650萬元，廣州分公司完成8373萬元，惠州分公司完成8550萬元，河南分公司完成3360萬元，深圳分公司完成1800萬元，廣州國地分公司完成2.03億元，我公司產值比我們成立時的初期翻了六倍。去年全公司交納稅費合計20762192.50元，比上一年增長了17%，其中各公司交納16107187.99元，公司本部交納465.50萬元，應該說也成了湘潭市的納稅大戶。在工程質量方面，蘇淦生說2010年公司本部創有兩個省優質工程獎，一項省芙蓉獎，惠州分公司創有一項雙優獎，廣州分公司擬創一項部隊優質工程獎。
蘇淦生在講話中談到2011年發展目標時說，2011年是我們國家十二五規劃的開局之年，我們將面臨國家發展的大好局勢， 我們要把握好機遇，我們也有自己的五年規劃。一、我們要開發公司基地，以此為契機形成一定的開發能。二、我們要籌建幾個子公司，市政和裝修、鋼結構、租賃、開發公司等，要組建企業集團。三、我們要廣納人才、建造師要達到100個以上，形成年完成10個億的能力。四、我們要資質升級，增加三個專項資質，為企業升為特級打下基礎。為保證2011年工作目標的實現，蘇淦生提出以下幾項措施：一是抓好工程項目的管理；二是廣泛吸納人才；三是抓好項目的成本管理；四是加強民工工資管理；五是加強印章管理。
湘潭市建筑行業管理辦公室主任楊大晉在會議上作了重要指示。楊大晉說，公司去年完成7個多億的產值，離5年內完成10個億的目標不遠了。楊大晉要求公司：一是要擴展平臺，做大企業；二是將業務向外擴張，業績做大；三是產業向外延伸，向房地產和其它方面發展。
湘潭市建設局副局長夏盈鋼在會議上作了重要指示。夏盈鋼希望公司進一步加快企業發展步伐，調整優化企業結構；進一步加強項目管理，扎實推進標準化、規范化、信息化工作，在規模和質量方面上一個新的臺階，實現新的跨越。
（王偉光）
